Mnohí
schopní ľudia a neraz aj špičkoví odborníci sa dostanú do úzkych, keď sú
požiadaní, aby svoje vedomosti prezentovali verejne. Či už formou vystúpenia na
konferencii, prednáškou v škole, vo firme, či nebodaj pred televíznou
kamerou. Je prirodzené, že ak nie sme zvyknutí vystupovať pred ľuďmi, tréma nás
zväzuje a dokonca aj ľudia, ktorí majú inokedy sebavedomia na rozdávanie,
nevyzerajú príliš presvedčivo. Ostych však nie je jediná prekážka, ktorá môže
stáť v ceste. Druhou je schopnosť vysvetliť veci presvedčivo, zrozumiteľne
a tak, aby poslucháči získali hodnotné vedomosti či praktickú zručnosť.
Začnite medzi svojimi
Napriek
tomu, že každý začiatok je ťažký, existuje veľa dobrých dôvodov na prekonanie
obáv a cieľavedomú snahu o získanie prednášateľských či lektorských zručností. Pre začiatok odporúčam absolvovať vhodný praktický kurz a potom
je to už len otázka cviku. Veď to poznáte, aj šoférovanie je na začiatku nočnou
morou a neskôr ho ani nevnímame. V kolektíve vlastných
spolupracovníkov vás tréma nebude natoľko zväzovať, ste medzi svojimi
a úprimná snaha sa cení viac, než dokonalosť prezentácie. Verte, postupne
budete vystupovať čoraz presvedčivejšie a na strach z obecenstva už
vôbec nepomyslíte. Keď niečo učíte iných, núti vás to dokonale spoznať
a pochopiť problematiku a obvykle sa pritom sami veľa naučíte.
Zasvätené a neraz náročné otázky ľudí z praxe sú často rozvinutím
témy, načrtnú inú perspektívu a vy si uvedomíte veci, ktoré ste predtým
nevnímali.
Motivujte ľudí aj tým, že ich učíte
Jednou
z vecí, ktoré podriadení najviac obdivujú na svojich šéfoch sú ich
vedomosti. No v tesnom závese za nimi je schopnosť, podeliť sa o ne so
svojím tímom a odovzdať skúsenosti. Mať šéfa, pri ktorom človek sám
profesionálne rastie, je predsa cenná a veľmi motivujúca vec. Asi
najhoršie obdobie, ktorým som prešla v profesionálnom živote, bolo obdobie
na úplnom začiatku praxe. Pracovník, čo ma mal zaučiť, schovával predo mnou
všetko, čo bolo aspoň trochu odborné. Bál sa o svoje miesto. Ja som pri
prvej príležitosti prešla na podobnú pozíciu inde, trvalo to možno dlhšie, ale
do problematiky som sa dostala. On sa zatiaľ v množstve práce pomaly
„topil“, až skončil s ťažkými zdravotnými dôsledkami...
Zbavte sa strachu o miesto, aj tak je zbytočný
Rovnako je
smutné, keď človek natoľko neverí vo svoju hodnotu pre firmu, že do svojho tímu
hľadá len menej schopných spolupracovníkov. Nakoniec sa to vždy obráti proti
nemu, keď súrne potrebuje zastúpiť a nikto to nedokáže. Alebo má šancu na
povýšenie, no nemôžu ho presunúť z dnešného miesta, pretože si nevychoval
žiadneho nasledovníka. Zbavte sa podobných strachov, tak či tak vás podobné „techniky“
neochránia, naučte sa radšej pomáhať iným. Ukážte, vysvetlite, poučte –
podľa možnosti tak, aby aj podriadenému zostal priestor na vlastný rozvoj
a uplatnenie. Ak zavediete vo firme čosi ako internú akadémiu,
čoskoro zistíte, že spolu so schopnosťami tímu rastú aj vaše nové profesionálne
zručnosti. A viete čo? V druhom kroku povzbuďte svojich podriadených,
aby pristupovali k tímovej práci rovnakým spôsobom a svoje najlepšie
skúsenosti si odovzdávali medzi sebou. Pracovný tím, ktorý sa dokáže zlepšovať vďaka
najlepším nápadom a nezištnej pomoci svojich členov, je takmer odsúdený na
úspech!
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára